为全面贯彻落实集团公司2022年经营思路，1月27日阳朔山水交运公司组织中层副经理以上管理人员召开专题会议，指出要“高标准、高效率、严要求”落实集团公司发展战略。
会议提出，要坚持党建引领，以盈利为目标，以全面预算为抓手，以绩效考核为手段，加快盘活存量资产，扎实有效推动公司高质量发展；要建立沟通联动机制，加强与阳朔县政府各有关部门沟通联动，为公司发展提供政策保障基础；要深入调研阳朔县“绿色运游”市场发展现状，从阳朔县发展规划及目标中深挖资源，从资源中寻找突破路径，加强工作及制度创新要全面深入调研论证阳朔县县域内交通行业现状，加快整合阳朔县域交通资源，为公司实现县域交通“唯一性”等工作提供严格精准的数据支撑；要以提高投资回报率为目的，以盈利为目标，实现资源、资产、资金、资本良性循环，确保国有资产增值保值。
会议强调，要树立危机意识，“争”资源、“抢”市场、“创”思路，形成“资源、资产、资金、资本”内循环，“闯”出2022年改革发展康庄大道。（阳朔山水交运公司 周诗贤 赵天源）
